システムエンジニアの管理職：気になる情報をチェック

管理職に関する情報をチェック！の記事一覧

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  どんなスキルが必要？

  システムエンジニアが管理職になると、エンジニアとしての技術力ではなく管理職としてのマネジメント力が問われるようになります。どのようなマネジメントをすればいいか迷ったら、自分がこれまでにどのようなマネジメント下で仕事をしてきたか振り返ってみると、どうすればプロジェクトメンバーの力を最大限に生かせるかがわかるかもしれません。慣れない進捗管理については、プロジェクト管理専用のツールをうまく活用して乗りきりましょう。

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  どんなマネジメントをする？

  管理職に求められるマネジメント力は、持ち場にかかわるすべての要素にからんでいます。その中でも管理部署の業績を大きく左右しうるのが、人に対する管理職のマネジメント力です。同じメンバーであっても、マネジメントの方法によって部下のパフォーマンスの質が正反対になることもあるなど、管理職のマネジメント力には大きな力があります。そして、お金と時間、リスクに対する管理職のマネジメント力も企業の業績に大きく響きます。

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  求められる資質は？

  システムエンジニアが管理職を目指す場合、いくつかの資質が求められます。理想だけで突き進むと、現実とのギャップに悩まされてしまうかもしれません。そのため、まずは自身に管理職の適正があるかどうかを確認することが大切です。一般的に、管理職には統率力や広い視野、俯瞰的に見ることができる力などが求められます。人の上に立つ役職を目指す場合、これらの資質を持ち合わせていると、現場で納得できるパフォーマンスを発揮できるでしょう。

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• 求められる資質は？

  今の仕事では物足りなくなり、さらに上の管理職というポジションを目指す場合、現場では人の上に立つ者ならではの資質を求められます。たとえば、プロジェクトチームをまとめるための統率力は必須です。プロジェクト全体を総合的に見て、多様な人材のスキルやキャリアを認めつつも全体の意識を統一し、同じゴールに向かって業務を進めるための舵取りをしなければなりません。そのほかにも、俯瞰的な視点や、変化にも柔軟に対応できる力などが必要です。

• 【レバテックフリーランス】をチェック！

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• どんなスキルが必要？

  マネジメントを担当するシステムエンジニアに必要なのは、現場経験に基づいた豊かな想像力です。現場に対する想像力があれば、チームのメンバーひとりひとりの状況を正確に理解し、個々の状況に応じて適切な言葉をかけられるようになります。プロジェクトのスケジュールとかかるコストに関するマネジメント、リスクマネジメントなどについてもそれと同じで、幅広い視野を持ってあらゆる可能性について想像する力が求められるでしょう。